法制报的广告经营之道

    

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　　报纸媒体的经营，其实质就是将报媒所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程。这需要近、中、长期的战略规划。尤其是在完善机制和创新方面,对报媒经营好坏起到至关重要的作用。

　　多年来，法制类报纸是地方法制宣传的主阵地之一。其发行面不仅覆盖了公、检、法、司、安等系统，而且在广大百姓中也有较高的影响力。但面对当前报媒严峻的形势，法制类报纸也必须审时度势，顺应市场发展变化，走出一条别具特色的成功经营之路。

　　实现新闻与广告互动、创新，最大限度开发版面的商业价值

　　法制类报纸应采取新闻采编和经营管理分开但不分离的联动机制。采编部门倾心采编、专业办报，着力优化新闻，在保持现有时政新闻优势的基础上，适当缩减国际、国内新闻，挤掉水分大的版面，强化贴近大众的社会新闻，强化可以激发大众的运动热情、爱国热情的文体新闻，强化可以使报纸融入百姓生活的经济新闻 ；同时，设立曝光栏目，加大新闻监督力度，为经营搭建一个强有力的竞争平台，有力地支持经营工作的开展，真正形成一手抓新闻宣传，一手抓经营发展的格局。同时，在新闻和广告创新上下工夫，就可以使报纸获得持续长久的广告收入，最大限度地开发版面的商业价值。

　　强化营销策划力度，提高经济效益增长点

　　2006年11月，山东法制报发挥法律专业优势，以法律维权手段切入热点消费领域，开展了“2006年度消费领域十大侵权案例”的征集、评选活动，在新闻界及社会上产生了热烈反响。同月，我们还积极配合省检察院组织的“十佳基层检察院”、“十佳基层检察长”评选活动，一次性给报社带来了11个整版30万元的广告收入。

　　2007年，我们将继续利用专业优势及行业服务优势，在各执法系统开展多项活动，同时吸引社会各界主动参与进来，在确保经营工作再上新台阶的基础上，进一步提升山东法制报的社会影响力、公信力。
(media.iader.com)

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