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中国传媒业 |
集团化 |
核心竞争力 |
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提要： 目前，中国传媒业已进入集团化发展时代，但中国传媒集团建设尚处于起步阶段，在传媒竞争日趋激烈的情况下，如何增强实力，赢得规模竞争优势，实现做大做强目标，是中国传媒集团必须面对和亟待解决的难题，而要破解这个难题，必须依赖核心竞争力来实现。本文结合我国传媒业的实践，阐述了中国传媒集团核心竞争力的内涵和特点，分析了中国传媒集团核心竞争力形成的主要途径。
近几年来，由于市场竞争机制和国家产业政策的引导，以及信息技术的迅猛发展，我国传媒业获得了前所未有的发展机遇，传媒产业化进程不断加快。特别是国际传媒业规模化、集中化和全球化趋势的推动，传统的单一传媒的生存空间越来越受到挤压，我国传媒业正面临重大的转型期，呈现集团化、规模化的发展趋势。
集团化的发展使我国传媒企业的组织规模、产品结构、市场范围等都将不可避免地发生重大改变。同时，由于跨国传媒巨头的虎视眈眈，国内传媒竞争的日趋激烈，传媒业的竞争形势和市场格局正在改变，中国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战，最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题，其内在的实质就是核心竞争力问题。核心竞争力是企业生存和发展至为关键的因素，如何培育和提升核心竞争力是当前我国传媒业必须予以高度重视和加强研究的重要课题。
笔者认为，传媒集团的核心竞争力是包含在集团内部，与组织融为一体的技能和技术的组合，这种核心竞争力是整合各种资源和各方面能力的结果，这种整合不是一般功能性单元的简单相加，而是以实现组合放大、功能聚变为目的。传媒集团核心竞争力是支持着传媒业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的源泉。每个媒体的核心竞争力是不尽相同的，但从总体上分析，传媒集团的核心竞争力体现四个方面的特点。
１．价值优越性：核心竞争力应当有利于传媒集团效率的提高，能够使传媒集团在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀，它能给消费者带来独特的价值和效益。
(media.iader.com)
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- 媒体刊例网·中国 作者[记者]:方卫英 日期:2007-08-07 07:11 出自:《新闻战线》 编辑:idealog 论坛投稿