从广告和发行看新闻晨报的核心竞争力

    我们如何成为早报市场“第一品牌”

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　 上海早报第一品牌

 2000年6月1日，新闻晨报正式改版推出，是上海每天最早面市的都市综合性日报，几年来历经3次大规模改版，目前日均74版，日发行量一度达到70万份。2005年，为控制发行成本，优化读者群，提高广告到达率，经过一系列调价措施，目前新闻晨报发行规模在上海早报市场上排名第一，在日报市场上，仅次于新民晚报。

 新闻晨报的广告市场份额更加令人瞩目。2005年是新闻报广告经营工作持续快速发展的第五个年头，新闻晨报的广告营收比2004年递增21%，实现了营收、利润同步以百分比两位数速度增长。

 2006年根据慧聪资料中心的统计数据排名，新闻晨报广告经营额取得了上海第一、全国第二的骄人成绩，全国排名仅次于老牌大报广州日报。显然，在竞争激烈的报业市场上，新闻晨报这张年轻的都市报，不但在全国范围名列前茅，而且已经把本地老对手远远地甩在了身后。

　　一份报纸市场占有率的高低，是由其核心竞争力所决定的。任何在市场上取得过成功或正在取得成功的报纸都有属于自己的核心竞争力。与核心竞争力的要素“三驾马车”—— 采编、发行、广告相对应的是新闻晨报的新闻竞争力、发行竞争力和广告竞争力。新闻竞争力、发行竞争力和广告竞争力拧合在一起，构筑新闻晨报统一的品牌生命力，显现出自身的品牌价值。

　　核心竞争力带来巨大广告效益

　　新闻晨报广告核心竞争力的具体优势表现在以下几方面：

　　1.高度专业性的经营模式

　　新闻晨报目前采用广告总代理制，广告总代理制的特点是获得总代理权的公司专业性强、业务能力强、规模大。其通过招募专业性更高的二级广告代理公司，进一步细分广告市场，分行业、分类型攻占广告市场。

　　新闻晨报在经营中清醒地意识到了这一缺陷，及时沟通广告总代理公司，以中润解放传媒公司牵头，设立大客户联席会议模式。这一点对于高度依赖总代理制经营广告业务的报纸而言至关重要。
(media.iader.com)

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